«Сколково» в 2025 году: инновационный успех или дорогостоящий эксперимент?

«Сколково» в 2025 году: инновационный успех или дорогостоящий эксперимент?

За 15 лет существования инновационный центр «Сколково» привлек более 3000 стартапов, но эксперты спорят о его реальной эффективности. Одни называют его главным технологическим хабом России, другие — неудавшимся проектом с неясными результатами.

В 2009 году, в ежегодном послании Федеральному собранию, президент Дмитрий Медведев выдвинул инициативу создания центра «Сколково». Этот проект получил законодательное оформление 28 сентября 2010 года, когда бывший президент РФ подписал федеральный закон № 244-ФЗ. По данным телеграм-канала «Сколково LIVE», государство выделило на развитие инновационного центра 197 млрд рублей. Изначально «Сколково» задумывался как экосистема, объединяющая научно-исследовательские институты, университеты, бизнес-инкубаторы и компании-резиденты. Основная цель – создание благоприятной среды для развития инноваций в четырех приоритетных областях: IT, биомедицина и медицинские технологии, энергетика, космос и ядерные технологии. Резиденты получали налоговые преимущества, чтобы стимулировать их деятельность и привлекать инвестиции.

Конференция резидентов в «Сколково»

По данным официального сайта, построены университет «Сколтех», Технопарк и жилые кварталы, например, Сколково Парк. Некоторые проекты добились мирового признания. Например, компания «Моторика» разработала бионические протезы, а «КардиоКварк» создала систему диагностики сердечных заболеваний на основе ИИ. По данным фонда «Сколково», с 2010 года 2,8 млрд руб. частные инвесторы вложили в стартапы. Крупные компании, такие как «Яндекс» и «Росатом», открыли здесь свои R&D-центры (подразделение внутри компании, где проводятся масштабные независимые научные исследования, создаются и испытываются новые технологии, улучшаются существующие решения). Наряду с достижениями, существуют и критические оценки эффективности «Сколково».

Один из главных вопросов – коммерциализация научных разработок. Многие проекты, которые получили поддержку, так и не вышли на рынок и не принесли ощутимой прибыли. Кроме того, инновационный центр подвергался критике за непрозрачность управления и коррупционные скандалы.

«Сколково» с почти миллиардной выручкой не платит сотрудникам зарплаты. ИТ-компания «Ансистемс», резидент «Сколково», с выручкой около миллиарда рублей, задерживает выплату заработной платы сотрудникам. Долг составляет от 200 тыс. до 600 тыс. рублей на человека. Руководство объясняет задержки проблемами с оплатой со стороны заказчиков и «политической ситуацией», при этом просит сотрудников не обращаться в суд. Общая сумма долга перед сотрудниками, по некоторым оценкам, может достигать десятков миллионов рублей.

Часть стартапов сталкивается с трудностями при выходе на международные рынки. Некоторые компании сталкиваются с проблемами масштабирования из-за санкционных ограничений и предпочитают переориентироваться на внутренний рынок. Также в 2023 году «Газета.Ru» сообщала, что ряд резидентов «Сколково» жаловались на бюрократические барьеры, замедляющие развитие проектов.

Логотип «Сколково»

Андрей Колесников, заведующий сектором Центра исследований и статистики науки, в 2011 году отмечал в статье «Ведомостей», что в «Сколково» отметил проблемы с определением четких критериев эффективности, что затрудняет оценку реальных результатов проекта. Эксперты подчеркивают, что для успешной работы необходимо привлекать к отбору проектов специалистов с техническим образованием, а также обеспечить доминирующую роль университета и пересмотреть приоритеты в финансируемых направлениях, уделив внимание транспорту и контролю за расходованием средств.

Уже в 2020 году издание «ФедералПресс» обозначило ряд вопросов, которые касаются эффективности работы инновационного центра в последние годы: «Сколково» в большей степени выполняет функцию привлечения иностранных технологий, чем генерации собственных. Недостаточно связи между научными исследованиями, проводимыми в «Сколтехе», и потребностями реального сектора экономики.

Несмотря на различные точки зрения, большинство экспертов сходятся во мнении, что «Сколково» нуждается в дальнейшей модернизации. По мнению Евгения Куценко, руководителя «Российской кластерной обсерватории» ИСИЭЗ НИУ ВШЭ: «Вопрос касается не только доступных ресурсов и приобретенных навыков в осуществлении специфических проектов с заметными результатами, но также и нового подхода к взаимоприемлемому обмену с регионами, который может значительно улучшить эффективность национальной инновационной системы».

Возможность передачи Москве таких вспомогательных функций, как регулирование градостроительства, медицины и ЖКХ, сигнализирует о смене модели развития инноцентра, в условиях снижения доступности технологий и завершения бюджетного финансирования. Интеграция «Сколково» в московскую экономику станет новым этапом для инновационного центра. Это откроет возможности для использования ресурсов и опыта города в развитии инноваций, что потенциально способно повысить эффективность проекта. Без этого «Сколково» рискует остаться лишь привлекательной площадкой для стартапов, не оказывая существенного влияния на экономику страны.

LEAVE A REPLY